2.2
CONSTRUYA LA MATRIZ DOFA .
Para el análisis DOFA de esta empresa debemos de considerar las variables
de creación de valor que son aquellos aspectos básicos que hacen que una
empresa tenga valor para sus clientes y sus consumidores.
Entre las mas importantes tenemos:
·
Innovación.
·
Diferenciación
de Producto.
·
Rentabilidad
para el canal.
·
Precio
·
Comunicación
al consumidor.
·
Presencia
en el medio.
Entonces presentaremos los factores internos como fortalezas y debilidades
en los siguientes términos:
Fortalezas
|
Debilidades
|
Imagen de Marcas
Calidad de proceso y Producto
Recurso Humano
Cumplimiento
Normalización
|
Estrategias Regionales de Mercadeo
Ventas en el Exterior
Conocimiento del Producto
Velocidad de Respuesta
Innovación
Conocimiento del Mercado
Cobertura del Mercado
Costos de Producción
Desarrollo de nuevos productos
Sistemas de Información
Racionalización de Gastos
Clima organizacional
Presupuestos y Planes de Ventas
Control de Gestión
|
con respecto a factores externos o amenazas y oportunidades encontramos:
Factor
|
Oportunidades
|
Amenazas
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Socio - Cultural
|
Educación y Capacitación
|
Descomposición Social
|
Apertura Económica
|
Crecimiento de Economía
Regionalización
Crecimiento poder compra
Crecimiento demanda
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Competencia Internacional
Increm. Gasto Estado
Contrabando
Precios Internacionales
|
Competencia
|
Alianzas Regionales
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Poder competencia exter.
|
Política y legislación
|
Acuerdos de comercio exter.
|
Reforma Tributaria
|
Tecnológica
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Incentivos Gubernamentales
Líneas de Créditos
Tecnologías de punta
Asociaciones para tecnolg.
Simplificación
|
Obsolescencia tecnológica
|
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