Buenas tardes Clairet:
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sábado, 31 de mayo de 2014
modelo de declaración estimada de islr
Invierte en Multiplicadores
☺
Hola te saluda Sebastian,
Quiero preguntarte algo.
En que inviertes la mayor parte de tu energía, tiempo y dinero?
En personas o cosas que se multiplican?
Déjame explicarte. Siempre de una u otra forma estamos invirtiendo en algo.
Por ejemplo el tiempo, que haces la mayor parte del día? Quizás estas en tu trabajo de 8 a 12 horas, o tal vez viendo televisión, o en el trafico, en fin.
La pregunta es? estas actividades tienen el potencial de crear multiplicación en tu vida? Si sigues haciendo estas cosas tus resultados se van a multiplicar en algún momento.
Generalmente la respuesta a esto es no.
Otro ejemplo es con el dinero. Sabes lo que hace la mayor parte de la población con el dinero? RESTAR, así es, la mayor parte de la gente lo único que hace con el dinero es gastarlo.
Ni que hablar de la energía, nos pasamos la mayor parte de nuestro día gastando energía.
Que podemos hacer para invertir en cosas que se multiplican?
Dedica tu tiempo a cosas que multipliquen, como la lectura, entrenamientos en inteligencia financiera, seminarios de crecimiento personal, ideas para emprender.
Dedica tu tiempo a encontrar tu pasión y descubrir la forma de ganar dinero con ella.
Aprende a invertir tu dinero en negocios con el potencial de crecer, en acciones de empresas prometedoras, en bienes raíces, en franquicias, etc.
Dedica tiempo a encontrar y aprender de personas multiplicadoras. Encuentra un mentor de negocios, de libertad financiera, de inversiones, alguien que te ayude a crecer financieramente.
Invierte en tus sueños.
Pero sobre todo invierte en ti.
Por que nada de lo anterior va a funcionar si tu no te conviertes en un multiplicador.
Saludos
Tu amigo Sebastian
Por tu éxito financiero.
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Millonarios que nacieron POBRES
Hola, te saluda Sebastian
Quiero contarte la historia corta de estos hombres y Mujeres multimillonarios que fueron pobres.
Creemos que los millonarios siempre han sido millonarios, pero en un estudio salió este resultado: De los 1426 Multimillonarios que hay en el mundo 960 se hicieron a puro pulso.
Howard Schultz (Fortuna: 2.000 millones de dólares según Business Insider). Nació en Nueva York, en 1953, y de chico fue enviado a un hogar para pobres. Gracias a su talento para el fútbol americano, obtuvo una beca para la Universidad de Michigan del Norte, lo que le permitió obtener un empleo en Xerox. Luego empezó a trabajar en una cadena de cafeterías llamada Starbucks, que en ese momento no tenía más de 60 sucursales. A los 34 años llegó a ser CEO de una compañía que hoy tiene más de 16.000 comercios en todo el mundo.
Oprah Winfrey (Fortuna: 2.900 millones de dólares). Nació en 1954 en Misisipi, Estados Unidos, en una familia muy pobre. En su adolescencia ganó una beca que le permitió ingresar a la Universidad Estatal de Tennessee, pero su sueño era trabajar en los medios. Así, a los 19 años se convirtió en la primera corresponsal de televisión afroamericana de la historia del país. En 1983, a los 29 años, empezó a trabajar en un talk show que luego pasaría a llamarse The Oprah Winfrey Show, el más famoso del mundo. Hoy es probablemente la mayor figura de la televisión estadounidense.
John Paul DeJoria (Fortuna: 4.000 millones de dólares). Nació en Los Ángeles, Estados Unidos, en 1944. A los 9 años vendía tarjetas de navidad y periódicos en la calle para ayudar a su familia a sobrevivir. Pero la falta de recursos obligó a sus padres a enviarlo a un hogar para niños pobres. Cuando salió ingresó a una pandilla y pasaba la mayor parte del tiempo en la calle, hasta que ingresó en el ejército. Tiempo después, pidió un préstamo de 700 dólares para crear la marca de productos para el cabello John Paul Mitchell Systems. En los primeros tiempos, él mismo vendía el champú puerta a puerta y vivía en su automóvil. Hoy Paul Mitchell es una de las compañías líderes en el rubro.
Así como ellos hay muchas mas historias, espero contártelas en próximos emails.
Pero cual es el objetivo de contarte estas historias?
Sencillo, hay dos razones...
La primera: si ellos pudieron empezar desde abajo, sin recursos, con pocas posibilidades y lo lograron, tu también puedes.
La segunda: si te das cuenta en algún momento de sus vidas se esforzaron y se arriesgaron a hacer algo diferente, a emprender algo, así que tu también puedes.
En este material aprenderás como tener una Mentalidad Financiera, como saber el número de tu libertad financiera y que debes hacer para alcanzarlo, como generar múltiples fuentes de ingreso, en que se enfocan los ricos para crear riquezas y muchas cosas más.
No siendo más, nos vemos en el próximo email.
Un Abrazo
Tu Amigo Sebastian
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Sistemas de Ajustes por Inflación (Venezuela)
Buenas tardes colegas, una consulta muy
puntual.
Estoy iniciando una firma de consultoría enfocada en el Ajuste por Inflación financiera y fiscal de empresas medianas y grandes. (que hacen trámites en el RNC).
Me gustaría saber qué programas o sistemas de ajustes por inflación me recomiendan desde sus experiencias.
Estoy iniciando una firma de consultoría enfocada en el Ajuste por Inflación financiera y fiscal de empresas medianas y grandes. (que hacen trámites en el RNC).
Me gustaría saber qué programas o sistemas de ajustes por inflación me recomiendan desde sus experiencias.
Actualmente estoy usando SIMODAF V2 y me
ha sido muy útil, sin embargo quisiera explorar otras opciones.
Tengo referencias (sin mucho
detalle) de SAP, Gálac, Profit, y A2. Si alguno de ustedes maneja presupuestos
puede escribirme a y darme detalles (para no hacer este hilo muy extenso).
Gracias por su atención y colaboración.
Siempre para servir
.
Haz clic para indicar a Gmail que esta conversación es importante Colega,
el Sistema que conozco y que todo el mundo usa para Re-expresar Estados
Financieros es el Sistema SGTContable www.SGTContable.com
Yo particularmente hago mis ajustes Financieros (Ahora estamos aplicando
NIC29 y NIC7)
Me da los 4 Estados Financieros Básicos.Con un modelo del Plan de
Cuentas actualizados a las NIIF..
La hoja de Excel quedó en el pasado, ahora todas mis Re-expresiones las
realizo por este sistema. Incluso los Ajustes Fiscales.
Los otros sistemas que tú nombras, no tienen esta herramienta de re-expresión
y los pocos he visto, no me convencieron con la forma correcta de hacerlo.
Hace poco le incorporaron la aplicación completa de la NIC16 combinado
con la NIC36, Eso es lo que más me gusta de esta gente, que están siempre
sacando soluciones para nosotros los Contadores Públicos..
Espero que con esta información te sirva de ayuda.
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domingo, 2 de marzo de 2014
Algunas ideas para mejorar la gestión del líder
Gerencia en Acción
Algunas ideas para mejorar la gestión del líder
Chichí Páez
“Cuando estuve a cargo del programa de Gerentes en Desarrollo de cierta empresa, también tuve la oportunidad de descubrir pautas que dificultaban a los ejecutivos proyectar todo el poder e influencia de los cuales eran capaces”. L. Barrios
A continuación, los cinco errores más comunes que cometen los líderes y las posibles “acciones de corrección” (AC). Es de sabios enmendar el camino. Si el líder actúa al respecto se le abrirán nuevas posibilidades ocultas hasta el momento. ¡La clave está en actuar y corregir!
1- Abuso verbal: éste se manifiesta de diversas maneras. Usar tonos de voz desaprobadores, sarcásticos o acusadores; hacer comentarios hirientes o críticas destructivas sobre el trabajo o aspecto físico de las personas; ser insensible ante los problemas personales de los seguidores; interrumpir lo que dicen o ignorarles con el silencio; humillarles en público o privado. (AC): el líder debe aprender a controlarse. Siempre que se emita un comentario se debe hacer con una genuina intención positiva (enfocándose en lo hecho, sin descalificar a quien lo hizo) y sólo corregir el mal desempeño de un colaborador ¡en privado!
2- No cumplir lo prometido: se ha observado este comportamiento en líderes que buscan -a toda costa- convencer a un colaborador para que haga algo a cambio de un “aumento de sueldo” o para conmover o seducir a otro(s). También se cae en esto cuando se tiene buenas intenciones, pero el cumplimiento de lo prometido no depende de quien lo promete, siéndole imposible satisfacer lo ofrecido. (AC): no se debe prometer lo que no se va a cumplir. Se pierde credibilidad cada vez que se hace y desmotiva muchísimo al factor humano, pues aprenderá a desconfiar en su líder.
3- Descargar el enojo en vez de tener la intención de corregir: a veces, las presiones que recaen en el líder son grandes. Pero se agudiza el problema al disparar contra alguien la rabia nacida del error que cometió, en vez de corregir su accionar para que mejore el desempeño. Surgirán nervios, temores, inseguridad e ineficiencia. (AC): mantener siempre una actitud constructiva (la del líder equilibrado y propositivo) y nunca corregir si no se está en el marco mental/emocional adecuado para hacerlo.
4- No felicitar el buen desempeño: En muchas ocasiones se han recibido la queja de trabajadores que se sienten poco valorados porque cuando cometen un error se les recrimina de ipso facto, pero cuando hacen bien las cosas pasa desapercibido. (AC): siempre, como líder justo, se debe hacer notar el buen trabajo, no sólo el malo; así, los seguidores serán más receptivos cuando se tenga necesidad de corregirles, pues percibirán que no se hace por fastidiar.
5- Ser incongruente: ¿se exige al equipo que llegue temprano a trabajar, pero el líder suele llegar tarde? ¿se pide apego a los procedimientos de trabajo, pero el líder los evade siempre? ¿se organizan campañas para mejorar el servicio a los clientes, pero rechazan sus llamadas porque siempre lo hacen en el momento “menos oportuno”? (AC): muchos ojos están puestos sobre el líder y desde el momento que se deja de ser un colaborador “común” y se convierte en “jefe”, también surge el modelo a seguir. Quien lidera debe alinear todas sus conductas de inmediato, aunque le cueste. Con este estilo generará mucha credibilidad y confianza. http://www.el-
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miércoles, 16 de octubre de 2013
Tres estadounidenses ganaron el nobel de Economía
Tres estadounidenses ganaron el nobel de Economía
EFE
El
afán por predecir el curso futuro de los precios de acciones, bonos y
bienes inmuebles ha marcado la carrera de los tres estadounidenses
galardonados este lunes con el Nobel de Economía.
Eugene F.
Fama, nacido en Boston en 1939, es conocido como el padre de las
finanzas modernas por su dedicación a la investigación de mercados y por
su intento de llevar el rigor científico y empírico al campo de la
gestión de inversiones.
Gran parte de los estudios de este
profesor emérito de la Universidad de Chicago se centran en la relación
entre riesgo y beneficio y las consecuencias de la gestión de cartera,
detalla la página web de su centro
académico.
El galardonado, padre de cuatro hijos y abuelo de
diez nietos, se licenció en la Universidad de Tufts en 1960 y se
doctoró cuatro años más tarde en la Universidad de Chicago.
Fama
es asimismo un autor e investigador prolífico, que ha escrito dos
libros y publicado más de cien artículos en revistas académicas, y se
encuentra entre los economistas teóricos más citados.
También
es miembro de la Asociación de Finanzas Americana, de la Sociedad
Econométrica de Estados Unidos y de la Academia Americana de las Artes y
las Ciencias, así como editor asesor de la revista académica “Journal
of Financial Economics”.
Fama es, además de aficionado al
windsurf, el golf y la ópera, director y experto de la consultora
financiera Dimensional Fund, que asesora a empresas que gestionan
activos por más de 251 mil millones de dólares.
Este profesor
ha recibido
numerosos galardones, entre los que destacan el premio a la innovación
Fred Arditti 2007, el que otorga el Deutsche Bank a la Economía
financiera (2005), el de la Excelencia en Finanzas que concede la
Asociación de Finanzas Americana (2007) y el Onassis en Finanzas
(2009).
Lars Peter Hansen, por su parte, nacido en Illinois
en 1952, es profesor emérito en Economía de la Universidad de Chicago y
conocido en el ámbito científico por sus aportaciones a la macroeconomía
y en concreto a las relaciones entre la economía real y la financiera.
Su
obra explora las implicaciones formales de los modelos de economía
dinámica en los que los que toman decisiones afrontan entornos de
incertidumbre, explica la página web del experto.
Hansen
dirige el Instituto Becker Friedman, dedicado a la investigación
económica, preside el Consejo de Investigación y fue uno de los
principales impulsores del Instituto
Milton Friedman, del que fue su primer director.
En 2010
este académico fue galardonado con el premio de la Fundación BBVA
Fronteras del Conocimiento en Economía y Finanzas por sus contribuciones
fundamentales a la comprensión de cómo los actores económicos afrontan
entornos cambiantes y de riesgo.
Hansen es miembro de la
Academia Nacional de las Ciencias de Estados Unidos, de la Asociación de
las Finanzas Americana, de la Academia Americana de las Artes y las
Ciencias y de la Sociedad Econométrica, de la que fue presidente.
Robert
Shiller, nacido en 1946 en Detroit, es profesor de Economía en la
Universidad de Yale, tras licenciarse en la Universidad de Michigan en
1967 y doctorarse un lustro después en el prestigioso Instituto de
Tecnología de Massachusetts.
Su obra abarca desde el estudio
de los mercados financieros hasta la innovación financiera, pasando por
la economía
conductual, la macroeconomía, el análisis del mercado inmobiliario, la
aplicación de métodos estadísticos, así como la influencia de la opinión
pública en la economía.
Schiller es autor, además, de un
índice de precios de viviendas empleado en Estados Unidos, de libros
como “Volatilidad financiera” (1989); “Exuberancia Irracional” (2001),
que analiza y explica cómo funcionan las burbujas especulativas, “Riesgo
en el siglo XXI” y “La Solución de las hipotecas basura: cómo sucedió
la crisis financiera global y qué hacer al respecto” (2008
Proyecto de Ley de conscripción y alistamiento militar
Proyecto de Ley de conscripción y alistamiento militarFrom: civilisac@gmail.com
El nuevo proyecto de ley de conscripción y alistamiento militar anexo regula el deber de todos los venezolanos entre 18 y 60 años a cumplir el registro permanente y el servicio militar, aplicable también a las personas jurídicas.La ley establece que deben inscribirse o actualizar sus datos de manera obligatoria en el Registro Permanente y Alistamiento Militar todas las personas naturales y jurídicas (artículos 2, 23, 26.1 y 36) a través de las Circunscripciones Militares u Oficinas de Registro Permanente Municipal o Parroquial más próxima. La documentación requerida será determinada en el reglamento de la ley (artículo 39).Toda persona jurídica tiene la obligación de inscribirse en el registro dentro de los 60 días siguientes a la fecha de su formalización ante el registro respectivo (artículo 41). El objetivo de dicha inscripción es “…poderle conformar al Estado, una data actualizada que pueda ser empleada por el Ente Responsable de la administración del Servicio Civil, conforme a lo establecido en la Ley correspondiente (artículo 42). Las personas jurídicas deberán actualizar sus datos en el registro cada tres años (artículo 50).
Las personas que no cumplan con la inscripción y actualización de datos serán sancionadas con 20, 40 u 80 unidades tributarias (artículo 106). Las sanciones serán impuestas por las autoridades civiles y militares (artículo 111). Supervisarán y aplicarán las sanciones la Secretaría del Registro y las Circunscripciones Militares (artículo 115). Toda persona jurídica es susceptible de verificación por parte de la autoridad regional en materia de Registro Permanente (artículo 117)Aunque prohíbe claramente el reclutamiento forzado (artículo 5), las personas pueden quedar en alguna de las siguientes situaciones: actividad, excedencia, reserva y renuencia (artículo 27). En excedencia quedan aquellas personas que no hayan sido alistados por cumplir con las cuotas establecidas (artículo 30). En reserva quedan las personas que hayan cumplido servicio militar (artículo 31), sujetos al Comando Estratégico Operacional y a ser llamados a alistarse o movilizarse cuando lo decida el Presidente de la República (artículo 33). Quedan en renuencia toda persona natural o jurídica que no se inscriba en el registro o que habiéndose registrado no cumplan el servicio militar (artículo 32). Es requisito obligatorio presentar el carnet de inscripción para la inclusión en nómina o contratación en entes públicos o privados (artículo 45), tener licencia de conducir, abrir cuentas bancarias , obtener créditos hipotecarios o títulos de educación, hacer trámites de cualquier índole en notarías y registros públicos (artículo 46), y para las personas jurídicas, obtener solvencias laborales (artículo 47). Es deber portar el carnet (artículo 51).
El nuevo proyecto de ley de conscripción y alistamiento militar anexo regula el deber de todos los venezolanos entre 18 y 60 años a cumplir el registro permanente y el servicio militar, aplicable también a las personas jurídicas.La ley establece que deben inscribirse o actualizar sus datos de manera obligatoria en el Registro Permanente y Alistamiento Militar todas las personas naturales y jurídicas (artículos 2, 23, 26.1 y 36) a través de las Circunscripciones Militares u Oficinas de Registro Permanente Municipal o Parroquial más próxima. La documentación requerida será determinada en el reglamento de la ley (artículo 39).Toda persona jurídica tiene la obligación de inscribirse en el registro dentro de los 60 días siguientes a la fecha de su formalización ante el registro respectivo (artículo 41). El objetivo de dicha inscripción es “…poderle conformar al Estado, una data actualizada que pueda ser empleada por el Ente Responsable de la administración del Servicio Civil, conforme a lo establecido en la Ley correspondiente (artículo 42). Las personas jurídicas deberán actualizar sus datos en el registro cada tres años (artículo 50).
Las personas que no cumplan con la inscripción y actualización de datos serán sancionadas con 20, 40 u 80 unidades tributarias (artículo 106). Las sanciones serán impuestas por las autoridades civiles y militares (artículo 111). Supervisarán y aplicarán las sanciones la Secretaría del Registro y las Circunscripciones Militares (artículo 115). Toda persona jurídica es susceptible de verificación por parte de la autoridad regional en materia de Registro Permanente (artículo 117)Aunque prohíbe claramente el reclutamiento forzado (artículo 5), las personas pueden quedar en alguna de las siguientes situaciones: actividad, excedencia, reserva y renuencia (artículo 27). En excedencia quedan aquellas personas que no hayan sido alistados por cumplir con las cuotas establecidas (artículo 30). En reserva quedan las personas que hayan cumplido servicio militar (artículo 31), sujetos al Comando Estratégico Operacional y a ser llamados a alistarse o movilizarse cuando lo decida el Presidente de la República (artículo 33). Quedan en renuencia toda persona natural o jurídica que no se inscriba en el registro o que habiéndose registrado no cumplan el servicio militar (artículo 32). Es requisito obligatorio presentar el carnet de inscripción para la inclusión en nómina o contratación en entes públicos o privados (artículo 45), tener licencia de conducir, abrir cuentas bancarias , obtener créditos hipotecarios o títulos de educación, hacer trámites de cualquier índole en notarías y registros públicos (artículo 46), y para las personas jurídicas, obtener solvencias laborales (artículo 47). Es deber portar el carnet (artículo 51).
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