Carlos Mora Vanegas
“El secreto del éxito está en prepararse para aprovechar las
oportunidades en cuanto se presenten” Disraeli
Resumen
La realidad empresarial en el presente, está sujeta constantemente a la
presión de los grandes cambios que se suscitan en el entorno económico
comercial en donde se desenvuelven y ello, conlleva a que la gerencia, este
atenta no solo a su complejidad, y propiciar las transformaciones necesarias
que se requieren para afrontar los retos, dando paso a los cambios que conlleven a resultados
favorables a fin de que su participación esté garantizada con planes ,
estrategias , acciones que muestran que están capacitadas, preparados para
hacer frente a todas las situaciones que se le pueden presentar.
En esta oportunidad, hacemos
referencia a la relevancia a la importancia de tener presente los principios y
sistemas holográficos gerenciales que pueden contribuir a que esto sea una
realidad.
Palabras claves
Liderazgo, aprendizaje, principios, sistemas, alcance, repercusiones
Consideraciones básicas, notas, alcance y repercusiones
El Programa de postgrado de la especialidad de gerencia de la calidad y
productividad de Faces, de la Universidad de Carabobo, a través de su cátedras
de tópicos gerenciales modernos, así como
la de comportamiento organizacional, analiza, estudia la relevancia, alcance,
repercusiones que los principios holográficos y sus sistemas aportan a la
gerencia a fin de colaborar a que la gestión, dirección empresarial ,consolide
su gestión con la fortaleza del alcance de estos principios, sistemas que de
paso a una buena cultura organizacional,
funcionalidad , garantizando con ello, la integración correcta entre el líder
gerencial , sus equipos de trabajo ( personal involucrado) y todos
aquellos actores que contribuyan a fortalecer
el desempeño de equipos integrados y comprometidos en la operatividad
requerida y así, poder cumplir con su
misión , visión, objetivos, especialmente en el caso venezolano en donde hay
variables circundantes de contingencias, como la del Estado que con su
ideología Socialista ha generado presiones, efectos en las empresas,
organizaciones afectando significativamente su comportamiento organizacional .
Con el fin de tomar conciencia de la relevancia e importancia de los
principios holográficos, se realizan talleres, debates, sobre cuál es su
realidad en el sistema empresarial del país, especialmente en las pymes, así, como evaluar su
importancia, alcance y como ello, puede ayudar a las empresas en pro de
sus objetivos, logros, participación, especialmente en un escenario de
incertidumbre, riesgoso como el que afronta el país
La cátedra bajo mi responsabilidad, esta consciente, que en el
tiempo presente, su realidad conlleva a
vislumbrar cuál debe ser la dinámica y actuación de las empresas, el rol de su
gerencia. Ante ello, compartimos con la
posición por ejemplo, que destaca gestiopolis.com,
que es importante ver a la organización como un organismo vivo, donde la
metáfora está orientada a compararla con un estilo propio de comunicación y
participación, en la que se pretenda garantizar la durabilidad y la permanencia
de las ideas y tendencias administrativas a través del tiempo.
No cabe la menor duda, que la orientación motivacional y la
satisfacción personal en esta realidad
se debe dirigir hacia el desarrollo de los funcionarios, pensando en las
necesidades básicas del trabajador y la forma como poder satisfacerlas, estar plenamente identificado si ello será
realmente son las que propone la organización.?
Sabemos, que la satisfacción completa es difícil de conseguirla y más, cuando se trata de gestiones empresariales que no deben descuidar esto.
Sabemos, que la satisfacción completa es difícil de conseguirla y más, cuando se trata de gestiones empresariales que no deben descuidar esto.
El tema es saber interpretar el comportamiento actual del mercado, y de
esta forma tener una preparación íntegra que permita interpretar el siguiente
párrafo: “pues no es el pez grande el que
se come al chico, sino es el pez más rápido el que absorbe al lento.”
Lo cierto, como se comenta, que este tipo de
interpretaciones tiene sus bases en la teoría de la evolución, y como tal,
tiende a renovarse en la medida en que se presentan cambios y procesos de
desarrollo. Así como ha sucedido con los seres vivos que han alcanzado etapas
de constantes variaciones, producto de la evolución, esta misma tendencia se
traslada a las organizaciones.
Como cerebro, la metáfora orientada hacia la holografía, pretende que las organizaciones sean flexibles, resistentes y con iniciativa, teorías contrarias a la máquina. Un apoyo fundamental radica en la cibernética, donde puesta al servicio de la organización, se pretende tener empresas más audaces que por el mecanicismo y el organicismo.
Como cerebro, la metáfora orientada hacia la holografía, pretende que las organizaciones sean flexibles, resistentes y con iniciativa, teorías contrarias a la máquina. Un apoyo fundamental radica en la cibernética, donde puesta al servicio de la organización, se pretende tener empresas más audaces que por el mecanicismo y el organicismo.
Comparte la cátedra con
la posición y aportación que proporciona slideshare.net cuando comenta, que se considere el hecho de
que los sistemas y las organizaciones como sistemas Holográficos contribuyen en
que:
·
Permiten al sistema a aprender,
auto-organizarse y mantener un sistema en funcionamiento o se retiren. · El cerebro está compuesto de unidades receptivas de la misma clase de formas que encontramos diferentes funciones sostenidas por estructuras muy similares.
Desde luego, se sugiere se debe
considerar los principios como:
- Redundancia de funciones
- Variedad requerida
- Aprender a aprender
- Especificación mínima crítica
Cada uno de ellos merece un
análisis y determinar en donde se acentúan más, específicamente en
el caso venezolano que afronta serios problemas.
Al respecto, nuestras
investigaciones de campo, nos indican que en el caso de las Pymes esto es muy
serio, por muchas causas en donde se acentúan crisis como:
·
Ausencia de un liderazgo
gerencial capacitado, visionario, estratega, que de paso a los cambios,
transformaciones que el presente requiere· Ausencia de una cultura organizacional bien definida
· Arquitectura organizacional, sistemas administrativos que dejan mucho que decir
· Demasiada burocratización
· Comportamiento organizacional cuestionado
· Ausencia del alcance, conocimientos y herramientas de la ciencia administrativa
· Desactualización de los tópicos administrativos modernos.
Comenta además la fuente de información señalada, que una vez
puesta en marcha los principios se generan los siguientes aspectos:
- Pueden aprender y auto organizarse
- Capaces de renovarse y evolucionar
- Medio ambiente más allá de la racionalidad limitada
- La burocratización genera la racionalidad dentro de su estructura por el diseño.
- limitaciones
- Peligro de pasar por alto conflictos importantes entre los requerimientos del aprendizaje y la auto-organización.
- Cualquier movimiento hacia la auto-organización debe ir acompañado por un cambio mayor en actitudes y valores
Conclusiones
La gerencia, los altos
funcionarios de las empresas modernas, debe tomar muy en cuenta los principios
holográficos, así no descuidar el compromiso de que estas deben estar
estructuradas, gerenciadas de tal forma, que garanticen con su
operatividad el ganar a ganar, así como no descuidar estar atentas en todo el nuevo
aprendizaje que cada vez surge.
Todo ello, porque como alguien comenta, como administradores, tenemos
bajo nuestra responsabilidad la gestión de saber dirigir a fin de
dar paso a una administración
equilibrada, justa y productiva.
En otra oportunidad analizaremos
además otros principios.
·
Fuentes debidamente señaladas· *Dr. Docente de postgrado Gerencia de la Calidad y Productividad
· Cátedra Tópicos gerenciales modernos, aula virtual de Faces UC
· www.carmorvane.com
· El portal del administrador en www. lacoctelera
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